2月1日，公司召開2025年度總結(jié)表彰暨2026年度工作會議，公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會議。

會上，傳達(dá)了路橋股份職工代表大會暨2026年度工作會議精神，簽訂2026年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，對2025年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰，并就經(jīng)營開發(fā)工作做出專題安排部署。

王發(fā)河作了題為《聚勢謀遠(yuǎn)，向新而行，為實現(xiàn)“十五五”良好開局不懈奮斗》的講話。他指出，2025年深入貫徹落實集團(tuán)公司“九個再突破”和路橋股份“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，緊扣年度重點工作任務(wù)，壓實責(zé)任，狠抓落實，各項工作取得扎實成效。一是市場拓展持續(xù)發(fā)力，業(yè)務(wù)板塊多點突破；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，差異化競爭優(yōu)勢凸顯；三是經(jīng)營模式持續(xù)創(chuàng)新，區(qū)域合作質(zhì)效顯著；四是優(yōu)質(zhì)履約持續(xù)賦能，品牌活力加速釋放；五是項目管理持續(xù)加壓，成本控制取得實效。他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是公司厚積薄發(fā)、乘勢而上的關(guān)鍵一年，要壓緊壓實全員責(zé)任，做大市場總量，提升經(jīng)營質(zhì)效，千方百計抓經(jīng)營，多措并舉強(qiáng)管理，全力打好“十五五”開局攻堅戰(zhàn)。一是夯實責(zé)任，狠抓落實，全面提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)效；二是強(qiáng)化管理，狠抓效益，全面提升項目盈利能力；三是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險管控水平；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力；五是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂，為“十五五”良好開局提供堅實保障。

王海鵬在生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，2025年堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以“五率提升”和“2個1%工程”為抓手，緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以實干實績實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。一是市場開發(fā)迎難而上；二是在建項目攻堅推進(jìn)；三是成本壓降成效顯著；四是招標(biāo)集采務(wù)實有力；五是資產(chǎn)盤活多點創(chuàng)效；六是融資能力持續(xù)提升；七是合規(guī)治理扎實有效；八是安全信訪形勢穩(wěn)定。他要求，2026年堅決貫徹落實集團(tuán)公司、路橋股份決策部署，以提升核心競爭力為主線，以提升經(jīng)營質(zhì)效為抓手，優(yōu)化經(jīng)營組織，突出價值創(chuàng)造，確保全面完成2026年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一是堅持項目為王，全力提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量；二是統(tǒng)籌要素保障，全力加快重點項目建設(shè)；三是強(qiáng)化成本控制，全力提高項目管理能力；四是加強(qiáng)公司治理，全力做實各類風(fēng)險防控；五是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推動年度目標(biāo)落地。

會議號召，公司上下要以這次會議為新的起點，堅定信心、再鼓干勁，撲下身子、狠抓落實，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，為實現(xiàn)公司“十五五”開好局、起好步不懈奮斗！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室全體干部職工、各分公司主要負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體代表和個人在在主會場參加會議，各分公司、項目干部職工通過視頻在分會場參會。